生態(tài)文明關乎人類未來,綠色家園增進民生福祉。
黨的十九大報告提出,要推進綠色發(fā)展,建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟體系。這為我國經(jīng)濟發(fā)展指明了航向。
綠色發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的題中之義和必然要求。從北方油城到南海之濱,從西部沙漠到江南水鄉(xiāng),中國石油企業(yè)牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念,加快完善綠色低碳業(yè)務布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快推進天然氣產(chǎn)供儲銷體系建設,切實加強環(huán)境保護和污染防治,筑“綠色屏障”,保護人民幸福家園;執(zhí)“綠色之劍”,護衛(wèi)祖國的碧水藍天。
生態(tài)藍圖在石油人手中一筆筆勾勒描繪,綠色在寶石花盛開之處生機盎然。 本期《新聞會客室》邀請嘉賓共同探討企業(yè)如何實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展,構(gòu)建現(xiàn)代化能源體系,敬請關注。
“產(chǎn)能”“節(jié)能”并舉 加快低碳轉(zhuǎn)型
張志東 遼河油田公司總經(jīng)理
油氣企業(yè)不僅要實現(xiàn)“量”的增長,更要實現(xiàn)“質(zhì)”的提升,從重產(chǎn)量向重效益、從重地質(zhì)儲量向重經(jīng)濟可采儲量、從靠投資拉動向靠創(chuàng)新驅(qū)動、從傳統(tǒng)生產(chǎn)向精益生產(chǎn)“四個轉(zhuǎn)變”,做到“一樣的儲量產(chǎn)量,不一樣的投入產(chǎn)出,不一樣的含金量”。
堅持穩(wěn)健發(fā)展方針,其實質(zhì)與高質(zhì)量發(fā)展高度契合。油氣田企業(yè)是推動高質(zhì)量發(fā)展的主體,必須置身國家綠色低碳發(fā)展、建設現(xiàn)代化能源體系的大局,積極承擔責任,主動擔當作為。
提升油氣保供能力的同時,更加注重追求高品質(zhì)儲量和高價值產(chǎn)量。隨著我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,油氣生產(chǎn)企業(yè)的保供責任更加重大,不僅要實現(xiàn)“量”的增長,更要實現(xiàn)“質(zhì)”的提升。遼河油田按照國內(nèi)上游業(yè)務整體布局,始終突出高效勘探、低成本開發(fā)、加快天然氣和綠色安全發(fā)展“四項戰(zhàn)略任務”,積極推進從重產(chǎn)量向重效益、從重地質(zhì)儲量向重經(jīng)濟可采儲量、從靠投資拉動向靠創(chuàng)新驅(qū)動、從傳統(tǒng)生產(chǎn)向精益生產(chǎn)“四個轉(zhuǎn)變”,正沿著高質(zhì)量發(fā)展的方向,破解低油價造成的困局。油氣勘探加大稀油、高凝油、天然氣勘探力度,近幾年新增探明儲量的90%為稀油、高凝油;油氣生產(chǎn)在增強穩(wěn)產(chǎn)能力的同時,保持高凝油產(chǎn)量硬穩(wěn)、稀油產(chǎn)量不降,增加高附加值產(chǎn)量的比重,在此基礎上通過分質(zhì)分銷年增利2億多元。高質(zhì)量的發(fā)展更要體現(xiàn)在高質(zhì)量的運營上,這些年遼河油田勘探發(fā)現(xiàn)成本、油氣生產(chǎn)完全成本均大幅下降,做到“一樣的儲量產(chǎn)量,不一樣的投入產(chǎn)出,不一樣的含金量”,目前全公司已實現(xiàn)整體扭虧為盈。
在推動能源生產(chǎn)的過程中,更加注重對能耗的控制,提升節(jié)能減排水平。油氣田既是能源生產(chǎn)企業(yè),也是能源消耗企業(yè)。降低能源消耗、推進節(jié)能減排,不僅是降本增效的重要措施,更是國有企業(yè)推動能源消費革命、踐行綠色低碳發(fā)展的重大責任。遼河油田稠油產(chǎn)量占總產(chǎn)量的一半以上,針對稠油熱采能耗較高的實際,公司牢固樹立節(jié)能就是增產(chǎn)、節(jié)約就是增效的理念,實施熱效率提升工程,注汽單耗明顯下降,年節(jié)約燃料2.8萬噸;通過推廣新技術(shù)新工藝、調(diào)整燃料結(jié)構(gòu)、優(yōu)化生產(chǎn)流程等綜合措施,能耗大幅降低,4年節(jié)能16.51萬噸標準煤、節(jié)水296.9萬立方米,原油商品率穩(wěn)定在98%以上。同時加大減排力度,COD、二氧化硫、氮氧化合物排放分別減少778噸、1928噸、3714噸。當前,公司正在積極組織稠油熱能綜合利用工程,加快開發(fā)地熱資源,預計可產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
在深化改革的過程中,更加注重構(gòu)建綠色低碳發(fā)展體系、提升能源生產(chǎn)的品質(zhì)和價值。遼河油田著眼優(yōu)化油田能源生產(chǎn)與消費結(jié)構(gòu),加大了業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整和政策激勵力度。業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,更加突出油氣主營業(yè)務,增加稀油、高凝油、天然氣生產(chǎn)比重;同時,堅持有進有退、有所為有所不為,將安全清潔發(fā)展作為底線紅線,對能耗高、效益差的業(yè)務,不管需求有多大,都下決心退出。政策激勵方面,用好國家、集團公司相關政策,推動綠色低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展;充分發(fā)揮激勵約束機制的導向作用,制定業(yè)績合同時對安全環(huán)??刂祁愔笜藢嵭幸黄狈駴Q,強化能源消耗強度考核,促進能效水平對標達標。目前,集團公司新一輪改革試點已經(jīng)啟動,公司將堅持用改革的思路和辦法,加快能源結(jié)構(gòu)向綠色、低碳轉(zhuǎn)型的步伐,推動油田高質(zhì)量發(fā)展。
樹立“綠色目標”實現(xiàn)穩(wěn)油增氣
付鎖堂 長慶油田公司總經(jīng)理、黨委書記
確立綠色發(fā)展目標,在“穩(wěn)油”的基礎上,著力在“增氣”上做足文章。把加快天然氣發(fā)展作為構(gòu)建清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系、保護生態(tài)環(huán)境的重要舉措和主攻方向,實現(xiàn)“穩(wěn)油增氣、效益優(yōu)先”。突出“綠色發(fā)展”思維,找到、多找、快找綠色優(yōu)質(zhì)儲量。堅持“綠色發(fā)展”標準,構(gòu)建全方位、全過程的綠色發(fā)展標準體系。
經(jīng)過48年發(fā)展,長慶油田已成為我國產(chǎn)量最高的油氣田和天然氣管網(wǎng)中心樞紐,原油、天然氣年產(chǎn)量分別占全國的1/8和1/4。截至2017年年底,已累計向國家貢獻石油3.17億噸、天然氣3441億立方米,連續(xù)21年向北京及華北地區(qū)供氣累計超過2000億立方米,替代煤炭2.8億噸,減少二氧化碳排放3億噸,承擔著落實國家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整與治污減排戰(zhàn)略的重大責任。
長慶油田及時確立“穩(wěn)油增氣、效益優(yōu)先”的綠色發(fā)展目標,在穩(wěn)油的基礎上,著力在增氣上做足文章,把加快天然氣發(fā)展作為構(gòu)建清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系、保護生態(tài)環(huán)境的重要舉措和主攻方向,力爭到2020年達到420億立方米,到2035年增產(chǎn)到500億立方米,實現(xiàn)油氣當量年5000萬噸穩(wěn)產(chǎn)20年以上,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供更多清潔能源。
堅持以“綠色發(fā)展”思維,科學謀劃發(fā)展部署。針對鄂爾多斯盆地“低滲、低壓、低豐度”的開發(fā)困境和油氣行業(yè)高投入、高碳、高環(huán)境風險的發(fā)展束縛,必須堅持“資源為王”,突出綠色發(fā)展思維,把找到、多找、快找綠色優(yōu)質(zhì)儲量放在優(yōu)先發(fā)展位置,筑牢高質(zhì)量發(fā)展的資源基礎;必須堅持“產(chǎn)量至上”,采取強有力措施同時抓好環(huán)境保護和穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。今年長慶布局“陜北硬穩(wěn)產(chǎn)、隴東快提升、寧夏再深化、內(nèi)蒙古穩(wěn)增長”,穩(wěn)產(chǎn)蘇里格、靖邊等主力氣田,加快陜北、隴東天然氣發(fā)展,加快天然氣處理廠、儲氣庫等重點項目建設,進一步提升調(diào)峰能力。作為我國目前最大的產(chǎn)氣區(qū),高峰供氣能力要達到1.25億立方米/天以上,當好打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)的主力軍。
堅持以“綠色發(fā)展”導向,統(tǒng)籌推進生產(chǎn)建設??碧介_發(fā)被稱為“磨刀石”的鄂爾多斯盆地致密性油氣藏,確保年5000萬噸高質(zhì)量高水平持續(xù)穩(wěn)產(chǎn),油氣生產(chǎn)、建設、管理的幅度、難度前所未有。對此,長慶油田創(chuàng)新管理,積極推進“大井組、多井型、立體式、工廠化”模式,提速提效提質(zhì),減少土地、水等資源占用;瞄準智能化,油氣設備向“小型化、集約化、橇裝化、智能化”轉(zhuǎn)變,利用工業(yè)機器人、無人機等新技術(shù),探索建設智能油田;借力市場化,整合優(yōu)勢力量,同時組織數(shù)百部鉆機、試油機組,開展新時期“靜悄悄”的油氣會戰(zhàn),確保生產(chǎn)建設管理高效穩(wěn)健運行。
堅持以“綠色發(fā)展”標準,全面加強過程管理。要做到資源開發(fā)與環(huán)境保護并重,必須構(gòu)建遵循油氣勘探、開發(fā)、儲運等全方位、全過程的綠色發(fā)展標準體系。長慶油田持續(xù)推進傳統(tǒng)生產(chǎn)向清潔生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,做到“廢氣不上天、原油不落地、注水不見水”;履行國有企業(yè)責任,嚴守生態(tài)紅線,堅定不移地落實水源區(qū)、林源區(qū)的環(huán)境保護政策,對環(huán)境敏感區(qū)內(nèi)的油水井實施關停封井。加快廢氣、廢水、含油污泥等“減量化、無害化、資源化”治理,實行壓裂液、鉆井液等重復使用,積極開展井場“清火炬”行動,加強凝析油回收、伴生氣利用,實現(xiàn)資源循環(huán)利用。建立油氣勘探開發(fā)綠色鏈條,在預探評價、井筒作業(yè)、油氣生產(chǎn)全過程推進綠色生產(chǎn),加強植被恢復,避免作業(yè)過程中黃土裸露,實現(xiàn)“開發(fā)一片、綠化一片、保護一片”,大力建設長慶“碳匯林”“石油林”,全面創(chuàng)建綠色礦山企業(yè)。
強化“綠色意識”推進穩(wěn)健發(fā)展
孫樹禎 吉林石化公司總經(jīng)理
推進綠色發(fā)展,首先要牢牢抓住人的思想這個核心要素,強化思想教育和文化引領,全面提升全員安全環(huán)保和“綠色意識”,并推動安全環(huán)保從“全員參與”到“全員履職”轉(zhuǎn)變。通過主動增強綠色發(fā)展的自覺性和主動性,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)盈利和穩(wěn)健發(fā)展目標。
作為煉化企業(yè),綠色發(fā)展是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本出路,是走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、優(yōu)勢充分釋放發(fā)展新路的必然選擇。
國家生態(tài)文明建設正處于壓力疊加、負重前行的關鍵期,面對“綠水青山就是金山銀山”對行業(yè)發(fā)展的新要求,只有堅持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、以人為本”的根本原則,從轉(zhuǎn)變思想觀念、加大節(jié)能降耗力度、強化環(huán)保管控等入手,主動增強綠色發(fā)展的自覺性和主動性,才能實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)盈利和穩(wěn)健發(fā)展目標。
思想觀念重在“轉(zhuǎn)”字。思想是行動的先導,只有認識到位,才能落實到位。推進綠色發(fā)展,首先就要牢牢抓住人的思想這個核心要素,強化思想教育和文化引領,將文化融入制度,用制度規(guī)范行為,把行為養(yǎng)成習慣,通過灌輸教育和考核激勵相結(jié)合,切實將“環(huán)保優(yōu)先、安全第一”的理念,扎根于全體干部員工的頭腦中,消除麻痹思想、認識誤區(qū)和責任缺失,全面提升全員安全環(huán)保和綠色發(fā)展意識。通過推動安全環(huán)保從“全員參與”到“全員履職”轉(zhuǎn)變,開展上崗前履職能力考核評估,實施風險管理能力提升項目試點,持續(xù)推進HSE標準化站隊建設,提升領導干部的管理能力、管理人員的業(yè)務水平、操作人員的職業(yè)技能,進一步提高廣大干部員工與崗位相適應、符合新時代新要求的安全環(huán)保新能力。
節(jié)能降耗重在“力度”。推進綠色發(fā)展,要推進資源全面節(jié)約和循環(huán)利用,實施節(jié)能節(jié)水行動,降低能耗物耗,提高精細化運行水平,實現(xiàn)生產(chǎn)生活綠色低碳。石化企業(yè)作為用能大戶,能否在綠色發(fā)展新理念要求下,實現(xiàn)新時代高質(zhì)量發(fā)展目標,需要衡量石油化工裝置的先進性,更多的要考慮裝置的燃料和動力綜合能耗。吉林石化始終堅持強化科技支撐作用,動態(tài)實施好“十大”技改和“十大”科技瓶頸攻關項目,不斷節(jié)能降耗、挖潛增效。同時,堅持“大平穩(wěn)出大效益”理念,通過裝置全面對標,優(yōu)化生產(chǎn)運行,細化操作平穩(wěn)率管控,提高裝置自控率、平穩(wěn)率及高附加值產(chǎn)品收率,持續(xù)改善裝置技術(shù)經(jīng)濟指標,降低裝置綜合能耗,從而唱好綠色發(fā)展的重頭戲。
環(huán)保管控重在“嚴”字。做好污染防治和生態(tài)保護工作,實現(xiàn)綠色發(fā)展,是企業(yè)義不容辭的神圣使命。吉林石化始終堅持“喝著上游水,想著下游人”,將“不讓一滴超標水排入松花江”作為莊嚴的環(huán)保承諾,通過污水深度處理改造,使廢水排放指標遠優(yōu)于國家規(guī)定的污水排放標準,促進了松花江的休養(yǎng)生息。面對煉化裝置環(huán)保風險點多面廣的不利因素,我們還要通過嚴格落實排污許可制,抓實污染源分級負責、自行監(jiān)測和信息公開,強化全過程全方位全天候監(jiān)管,進一步提高污染物治理水平;通過實施環(huán)保網(wǎng)格化管理,將屬地管理和責任制落實有機結(jié)合,確保“每一套環(huán)保設施、每一條污水線、每一個排放口、每一個下水井”合規(guī)受控,為吉林市的水更綠、山更美、天更藍貢獻吉林石化的一份力量。
拓展“黃金終端”助力美麗中國
趙永起 昆侖能源公司總經(jīng)理、黨委書記
天然氣產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須重視“黃金終端”。終端是資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢、效益優(yōu)勢的最終落腳點。要堅定不移做強做優(yōu)做大天然氣終端利用業(yè)務,做綠色低碳發(fā)展的踐行者,在打造天然氣“黃金終端”中實現(xiàn)更高價值。
10年來,在激烈的競爭中,昆侖能源的天然氣終端利用業(yè)務不斷發(fā)展壯大,通過持續(xù)重組優(yōu)化整合,擴大了市場份額,延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條,創(chuàng)造了良好經(jīng)濟效益,實現(xiàn)了可觀的投資回報,從行業(yè)后來者成長為國內(nèi)最大的天然氣終端利用企業(yè)之一。
當好綠色低碳發(fā)展的踐行者。天然氣是我國推進能源生產(chǎn)和消費革命、實現(xiàn)主體能源綠色低碳更替的重要基礎,是支撐我國發(fā)展綠色GDP、滿足人民對美好生活向往與追求的有效支撐,是我國能源轉(zhuǎn)型最現(xiàn)實可行的選擇。天然氣作為最現(xiàn)實的清潔能源和未來主體能源之一,發(fā)展?jié)摿薮螅臻g十分廣闊。昆侖能源作為國內(nèi)主要天然氣終端綜合利用企業(yè)之一,將牢固樹立綠色發(fā)展理念,緊緊抓住歷史機遇,努力做好服務美麗中國建設的排頭兵。公司將依托中國石油整體優(yōu)勢,在國家能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、構(gòu)建低碳安全高效的能源體系中積極主動作為,加快推動天然氣在城鎮(zhèn)燃氣、工業(yè)燃料、燃氣發(fā)電、交通運輸和化工原料等領域的大規(guī)模高效科學利用,在打贏新時代藍天保衛(wèi)戰(zhàn)中勇當先鋒,為建設美麗中國做出應有貢獻。
天然氣發(fā)展贏在“黃金終端”。經(jīng)過10年不懈努力,公司經(jīng)營區(qū)域覆蓋全國31個省、自治區(qū)和直轄市,業(yè)務延伸至城鎮(zhèn)燃氣、工業(yè)燃料氣代煤、氣代油、天然氣車船加氣、天然氣化工、天然氣發(fā)電和分布式能源、農(nóng)村煤改氣等諸多領域。10年間,開發(fā)城鎮(zhèn)燃氣項目340個,比2008年增長8倍;各類用戶超過900萬戶,增長6倍;運營天然氣管道和城鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)超過4.5萬公里;終端加氣站點1400多個,增長9倍。LNG接卸能力占國內(nèi)1/3以上,LNG加工能力占國內(nèi)1/4以上,形成了從LNG接卸、加工、儲運、氣化裝車、車船加注等完整的LNG產(chǎn)業(yè)鏈,終端價值充分凸顯。
天然氣業(yè)務是中國石油的成長性、戰(zhàn)略性、價值性工程,昆侖能源將不負使命,全力以赴優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu),加快擴大高端市場和終端銷售,堅定不移做強做優(yōu)做大天然氣終端利用業(yè)務,在打造天然氣“黃金終端”中實現(xiàn)更高價值。
創(chuàng)新是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力。對于歷經(jīng)多次重組和面對激烈市場競爭的企業(yè),實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,唯有加快創(chuàng)新突破。公司提出大力實施體制機制、業(yè)務結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資本運作、黨的建設“4個突破”,大力推進思維創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。通過與同行企業(yè)對標,公司大力實施3項制度改革,確定了以崗位管理為核心,以工資總額預算制和職業(yè)經(jīng)理人制度為突破口,從組織機構(gòu)、干部管理、用工制度和薪酬分配4個方面進行創(chuàng)新突破的改革思路。公司優(yōu)化機關、省(區(qū))公司、項目公司的管理定位,構(gòu)建了三級管理架構(gòu),實行分類分級管控,按照“一套人馬、多個機構(gòu)、分賬核算”的管理模式,對項目公司進行管理整合,三級單位數(shù)量減少30%。突出崗位價值,推行崗位管理,率先在機關實行崗位管理,公司機關撤銷了73個科室,機關員工崗位分類與行政級別脫鉤,行政級別納入檔案管理。創(chuàng)新選人用人機制,淡化行政級別,統(tǒng)一員工身份,設立優(yōu)秀員工直升通道,推行職業(yè)經(jīng)理人試點,實行聘任制和任期制,身份完全實行市場化,解決管理者能上能下的問題。重塑薪酬分配體系,搭建全員績效考核體系。推進工資總額預算制試點,逐步強化由“上級下指標發(fā)工資”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;自己掙指標發(fā)工資”的理念,鼓勵和支持基層單位搞活內(nèi)部分配,合理拉開收入差距,將“效益論英雄、貢獻論獎懲”的精準激勵落到實處。
探索低碳新路留住綠水青山
張寶增 西部鉆探工程公司總經(jīng)理、黨委書記
綠色低碳是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求,是鉆探企業(yè)履職盡責的客觀需要。既要找油找氣,又要綠水青山。為保護施工區(qū)域脆弱的生態(tài),必須恪守綠色低碳理念、強化頂層設計、創(chuàng)新能源管理、依托技術(shù)保障,“地上地下并重,管內(nèi)管外兼修”。
綠色低碳是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求,是鉆探企業(yè)履職盡責的客觀需要。牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”“既要找油找氣,又要綠水青山”的環(huán)保理念,采取強有力措施真正實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展,是鉆探企業(yè)的發(fā)展所需、使命所在。
目前,安全環(huán)保形勢仍處于嚴格監(jiān)管階段,必須堅持標本兼治、統(tǒng)籌推進,抓好嚴格監(jiān)管、制度建設、文化培育。要擴大燃料替代規(guī)模,推進合同能源管理,用好信息、物資、生活三大共享中心推動能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。瞄準“全井筒鏈”綠色低碳,“地上地下并重,管內(nèi)管外兼修”,依靠技術(shù)集成應用減少廢棄物排放。這些年,西部鉆探工程公司通過深化HSE體系建設,安全環(huán)保形勢持續(xù)平穩(wěn),連續(xù)保持集團公司、自治區(qū)安全環(huán)保先進單位,但形勢仍然嚴峻復雜。針對新《安全環(huán)保法》及其配套法規(guī)的嚴格要求,保護施工區(qū)域脆弱生態(tài)的現(xiàn)實需要,高耗能企業(yè)動力體系變革的迫切愿望,必須恪守綠色低碳理念、強化頂層設計、創(chuàng)新能源管理、依托技術(shù)保障,助推綠色低碳發(fā)展進入新階段。
強化頂層設計,健全綠色低碳發(fā)展機制。探索低碳發(fā)展新模式、新路子,走綠色低碳發(fā)展之路,必須堅持標本兼治、統(tǒng)籌推進,做好嚴格監(jiān)管、制度建設、文化培育工作。公司將持續(xù)強化監(jiān)督管理,特別是處理好總包規(guī)模和安全環(huán)保的關系,配齊配強專職監(jiān)督人員,確保發(fā)展規(guī)模和管控能力相匹配;嚴格落實《綠色鉆井隊建設規(guī)范》等制度規(guī)定,及時開展環(huán)境敏感性評估,制定環(huán)境風險防控措施,落實清潔生產(chǎn)方案,強化剛性制度的約束效應;持續(xù)深化多種形式的群眾性安全環(huán)保文化創(chuàng)建活動,設立專項獎勵基金,強化正向激勵引導,使“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”達成共識、養(yǎng)成習慣、形成文化,從“文化力”角度助力本質(zhì)安全。
創(chuàng)新能源管理,推動鉆井動力轉(zhuǎn)型升級。綠色低碳的關鍵是推動能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。2017年,公司在新疆環(huán)瑪湖、塔里木區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了工業(yè)網(wǎng)電全覆蓋,累計節(jié)約費用1000多萬元,減少排放二氧化硫700多噸、氮氧化物2000多噸。今年將持續(xù)擴大燃料替代規(guī)模,在成片開發(fā)區(qū)域推廣“油改電”,在網(wǎng)電無法覆蓋的區(qū)域推廣“油改氣”;持續(xù)完善合同能源管理,推行鉆機動力總承包,用好鉆井動力優(yōu)化等節(jié)能減排技術(shù)措施。充分發(fā)揮信息、物資、生活共享中心的作用,打造“遠程控制”“專家會診”信息傳輸模式、“零庫存”“直通式”物資共享模式、“集中化”“公寓式”生活管理模式?!∫劳屑夹g(shù)保障,實現(xiàn)“全井筒鏈”綠色低碳。綠色低碳必須“地上地下并重,管內(nèi)管外兼修”,最根本的是依靠技術(shù)進步提升鉆井效率、減少廢棄物排放。要推廣應用精細控壓鉆井、儲層壓裂改造等優(yōu)勢特色技術(shù),規(guī)模應用具有區(qū)域特色的新型可降解鉆井液、壓裂液技術(shù),降低鉆井液對地層污染程度;井噴失控對環(huán)境有著顛覆性的影響,要立足“減少溢流、遏制井涌、杜絕井噴”目標,緊盯青海、塔里木等高風險區(qū)域,做好應急處置技術(shù)配套和井控裝備升級改造,強化重點井“雙盯”、專家“掛點盯防”、重點時段升級管理等措施,堅決避免重大井噴險情;嚴格落實《鉆井廢棄物不落地工藝環(huán)保管理辦法》,推廣泥漿不落地工藝、鉆井液循環(huán)再利用和泥漿去磺化等技術(shù)舉措,實現(xiàn)“全井筒鏈”施工作業(yè)綠色低碳。