蘭州石化催化劑廠召開新產品技術交底會。與以往不同的是，會議組織者不僅做了保密提醒，要求參會人員交出手機集中存放，會后還將相關資料收回統一銷毀。這是這個廠加強保密工作的一個縮影。

蘭州石化將催化劑配方和技術保密作為企業生存發展、保持市場競爭力的重要舉措，建立嚴密防范機制，為企業可持續發展和市場占領贏得良機。

每開發生產一個新產品，蘭州石化催化劑廠都要與研發單位簽訂技術服務和產品開發協議書，劃定保密范圍和責任，嚴格執行。在新產品試生產時，產品配方由研發單位專人單線傳遞到生產單位，安排這個信息鏈條上的雙方相關人員跟班倒，全過程監管生產關鍵要素，每年開展新產品聯動監督近10次，保證產品質量的同時，實現零失密零泄密目標。

在日常工作中，催化劑廠界定核心涉密計算機和內部風險重點監控計算機，組建網絡安全及計算機督查隊伍，加強對重點部門、重點崗位的監控監督管理，每年開展涉密移動存儲介質、計算機、互聯網和存儲介質督查10余次，每年審核重要信息近千條，防止產品信息泄密。

催化劑廠加大涉密人員離崗離職審查力度，將清退涉密載體、文件資料、清理有關系統權限、注銷登錄口令等作為辦理離崗離職手續的前置條件，簽訂交接清單和保密承諾書，與離崗人員進行從業前提醒談話，實行至少1年脫密期管理，實施競業禁止，保證涉密人員離職離崗不泄密。近3年來，這個廠共開展涉密人員離崗前審查和脫密期教育4人次。

為確保涉密信息和敏感信息不被客戶和競爭對手泄露，催化劑廠從嚴控源頭信息做起，在滿足用戶差異化需求、增強服務針對性和提升市場競爭力的同時，確保投標報價、盈利分析、產品性能及應用結果等信息保密受控。

催化劑廠協同自動化研究院、研發單位和用戶，搭建專業的技術服務平臺，收集30家用戶目標需求、原材料特性、裝置運行狀態和產品應用信息等關鍵數據，按照集中管理、分級使用、按需調用原則，設置安全密鑰和查閱權限，既保證了內部信息即時共享，又克服了傳統用戶檔案信息在共享過程中不易把控的弊端。